你只需要收集客户订单，然后用电脑辅助管理，使之自动化、智能化,在订单统计分析、订单拆分合并、配送开票、配送过程状态跟进、毛利分析，以及一般进销存应该具备的仓库管理和库存功能上，比其他所谓进销存管理要好,订单管理的列表一般涉及付款、收货、退货等,5.购买订单。
这个题目比较大，我只能大概描述一下。与订单相关的内容很多。下面就用图文的方式帮你简单了解一下。订单 管理的列表一般涉及付款、收货、退货等。1.相关商品-0 管理 2。与订单-2-2相关的库存。四。与-0 管理 V相关的客户其他与订单-2-2相关的客户。
我们先来看看如何计算偏差。概念很简单:实际值与预测的值之差就是偏差。但是预测是一个循环更新的过程。如果是每个月滚动，每个月就有预测。应该用预测哪个月来计算偏差？这个要看供应链的响应周期:一般行业，生产周期加上长周期物料的采购提前期在3个月左右。所以理论上，三个月前用预测(M-3)是最合理的:一月份你告诉我，四月份的预测是100，我就按这个来采购生产。结果4月份实际需求为80，因此偏差为20，偏差率为25%。
推荐了解一下冠脉食材配送软件，这是一款专业的生鲜采购、销售、仓储软件。你只需要收集客户订单，然后用电脑辅助管理，使之自动化、智能化。在订单统计分析、订单拆分合并、配送开票、配送过程状态跟进、毛利分析，以及一般进销存应该具备的仓库管理和库存功能上，比其他所谓进销存管理要好。
4、LRP计划生成时过滤不到产品 预测 订单,为什么由于问题信息不是很详细，可能会有几种情况:1。采购订单采购入库单已经生成，不能重复生成，2.如果购买订单已关闭，按打开即可。3.采购订单启用了审批流，最终审批前不能生成采购入库单，4.质检管理已启用，质检完成后才能入库。5.购买订。
