个人绩效指标体系设计:部门绩效通过KPI方法进行分解,形成结果指标;同时,结合企业的战略和文化要求,形成激励指标,并根据企业的特点设计结果指标和激励指标的权重,看部门绩效系统设计:吸收平衡计分卡和KPI指标体系的分解方法,将企业战略逐级分解,职能结合管理,这个你参考行业做的很好,比如诺姆西达,他们的考核系统。
1、如何对公司 管理人员进行 绩效 考核这个你参考行业做的很好,比如诺姆西达,他们的考核系统。看部门绩效系统设计:吸收平衡计分卡和KPI指标体系的分解方法,将企业战略逐级分解,职能结合管理。个人绩效指标体系设计:部门绩效通过KPI方法进行分解,形成结果指标;同时,结合企业的战略和文化要求,形成激励指标,并根据企业的特点设计结果指标和激励指标的权重。
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