3.第三个方面是职能管理，按业务职能划分，包括策划管理，生产管理，采购管理，销售管理,企业管理其实是关于管人管事的；\\x0d\\x0a主要在人力资源管理中管理人，如招聘、聘任、解聘、转岗、晋升、培训、职业规划、EAP、激励管理和薪酬管理,如果没有单独针对人性的制度和流程，企业是不可持续的，所以一个好的企业管理是一种刚柔相济的方式。
企业管理指计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动企业生产经营活动，是社会化大生产的客观要求。具体可以分为五个方面:1。第一个方面是人力资源，除以管理 object，包括项目、资金、技术、市场、信息、设备和技术、运营和流程、文化体制和机制、商业环境。2.第二个方面是项目调研，按照成长过程划分，包括项目调研、项目设计、项目建设、项目调试、项目运营、项目更新、二次运营、三次更新。3.第三个方面是职能管理，按业务职能划分，包括策划管理，生产管理，采购管理，销售管理。财务管理，项目管理，人力资源管理，统计管理，信息管理，等等。4.第四个方面是层级，从上到下分，包括管理层、业务层、决策层、执行层、员工层。5.第五个方面是要素禀赋，按资源要素划分，包括人力资源、物质资源、技术资源、资本、市场和客户、政策和政府资源等。
企业管理其实是关于管人管事的；\\x0d\\x0a主要在人力资源管理中管理人，如招聘、聘任、解聘、转岗、晋升、培训、职业规划、EAP、激励管理和薪酬管理。\\x0d\\x0a是管理除了人以外，企业中的东西是价值链上与业务相关的东西，从计划、采购、生产、营销到服务。需要清晰的体系和合理的流程；\ \ x0d \ \ x0a企业管理一定要理性和感性，系统流和感情要并用，没有人性化管理，企业只是一潭死水，就算有。如果没有单独针对人性的制度和流程，企业是不可持续的，所以一个好的企业 管理是一种刚柔相济的方式。
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