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production管理中有很多工具和方法，取决于它们应用在什么地方。简单来说:1。现场-3/:5s管理，固定位置。2.Plan 管理:安全库存、看板拉动、计划跟踪表、工单等。3.过程质量管理:控制图、分析图、直方图、KJ法等。4.人事管理:岗位明星，岗位变动/。生产中需要哪些工具和方法管理？生产中有很多工具和方法管理，取决于应用在什么地方。简单来说:1。现场管理:5s管理，固定位置-3。2.Plan 管理:安全库存、看板拉动、计划跟踪表、工单等。3.过程质量管理:控制图、分析图、直方图、KJ法等。4.人事管理:岗位明星，岗位变动/。
2、各类作业人员应被告知其作业 现场和工作岗位存在的(各类操作人员应了解其操作现场以及本岗位存在的(危险因素)、预防措施和(事故应急处理措施)。题目来自国家电网公司出版的《国家电网公司电力安全工作规则》扩展信息:《国家电网公司电力安全工作规则》是中国电力出版社出版的一本书，作者是国家电网公司。
