-0/，最终实现职能的统一集中、职能的合并和职能的转变，让企业负责人不用担心命令和执行不力，让中层管理人不用事事请示和推诿,企业管理系统是多方面的，包括工厂级、部门级、功能级等,利用流程Chemical管理可以大大缩短流程周期和降低成本，可以提高工作质量和固化企业流程，实现,流程管理是企业从粗放型管理过渡到标准化管理直到精细化。
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1、什么是 企业 流程 管理?流程管理是企业从粗放型管理过渡到标准化管理直到精细化。利用流程Chemical管理可以大大缩短流程周期和降低成本，可以提高工作质量和固化企业 流程，实现。-0/，最终实现职能的统一集中、职能的合并和职能的转变，让企业 负责人不用担心命令和执行不力，让中层管理人不用事事请示和推诿。让所有员工都知道企业所有的工作都是谁做的，怎么做，怎么做好，使-4管理标准化、程序化。
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2、 企业 管理制度由哪个 部门制订比较合适?谢谢这个问题很有意思。我好像以前见过一次。企业 管理系统是多方面的，包括工厂级、部门级、功能级等。自然用相关责任部门来表述更合适。如:人事管理系统(人事)、质量管理系统(品控)、安全管理系统(安全)、财务管理系统(财务)...
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