扩展信息管理人员详情:1,2.中层管理人员是管理层，要求精通组织策划技能，负责部门各单位完成任务,(2)不同领域管理人员:营销管理人员，财务管理人员，生产经营管理人员，人事管理人员，行政/110,3.分类(1)不同层次的管理人员:高层次管理人员，中层次管理人员，基层。
one excellent管理人员should具备six技能、第一沟通能力、第二协调能力、第三策划能力、第四决策能力、第五训练能力、第六整体控制能力。如果你想成为一个成功的管理者，你首先要有具备沟通能力，因为管理者要和组织内部的员工互动。只有倾听员工的声音，才能更好地理解员工的工作，才不会让员工不敢发表意见。沟通能力中更重要的是耐心倾听别人的想法，尤其是和员工交谈的时候。如果你想彻底了解他们的想法，你必须仔细听他们的对话，并找到关键信息与他们沟通。优秀的管理者会在经营门店的过程中信任员工，真正关心员工，懂得感恩。这也意味着他们的掌控能力更好，可以和员工搞好关系，更好地管理员工。
2、不同层次的管理者所需要的 技能的侧重点有何不同?1、基层经理是执行层，要求精通专业技术，指导和协助操作人员完成任务。2.中层管理人员是管理层，要求精通组织策划技能，负责部门各单位完成任务，3.高层管理者是决策者，要求他们熟悉战略规划知识，负责企业的发展方向和企业文化的制定与实施。扩展信息管理人员详情:1，含义:组织中负责计划、组织、指导、协调和控制人力、财务、材料和信息等资源的人。2.管理人员是通过他人来完成工作，做出决策，分配资源，引导他人行为，以达到工作目标，3.分类(1)不同层次的管理人员:高层次管理人员，中层次管理人员，基层。(2)不同领域管理人员:营销管理人员，财务管理人员，生产经营管理人员，人事管理人员，行政/110。
