安全生产组织；2.安全生产责任制；3、安全生产规章制度；4.工作部署和总结；5、安全生产会议纪要；6、安全管理监督检查记录；7、安全事故隐患监督记录；8、安全教育和培训记录；9、生产安全事故处理记录；10、安全生产文件；11、重大危险源管理；12、员工班车安全管理；13、特种作业管理；14、安全投入管理；15.事故的应急处理；16、劳保用品管理；17、分包、租赁单位、临时用工管理；18、其他相关资料,还是说故障现象经过修理和零件更换后有所改变,工具也归他们管，各自报维修所需时间故障和预估价格。
大工带小工的合同制，或者小组承包，比如两个技工师傅和六个徒弟，每个师傅带三个徒弟，竞争。工具也归他们管，各自报维修所需时间故障和预估价格。优先考虑没工作的，按你定的提成~ ~嗯嗯~ ~ ~剩下的我就不说了~ ~ ~你只要担心不引起太大矛盾，学会协调关系就行了。
你好，什么车？排水量有多大？今年是哪一年？手动挡自动挡？你现在开了多少公里？失败现象是什么时候开始出现的？是正常行驶过程中的问题还是维修？目前有没有做过配件的检查和更换？还是说故障现象经过修理和零件更换后有所改变？搜索“汽车大师”为您提供一对一解答服务。
3、怎么制定 车间 管理制度,都包括那些方面?安全台帐应主要包括以下内容:1。安全生产组织；2.安全生产责任制；3、安全生产规章制度；4.工作部署和总结；5、安全生产会议纪要；6、安全管理监督检查记录；7、安全事故隐患监督记录；8、安全教育和培训记录；9、生产安全事故处理记录；10、安全生产文件；11、重大危险源管理；12、员工班车安全管理；13、特种作业管理；14、安全投入管理；15.事故的应急处理；16、劳保用品管理；17、分包、租赁单位、临时用工管理；18、其他相关资料。
