3.针对安全事故的原因,思考具体的改进措施和方法,也可以从安全管理系统、安全意识教育、安全知识考试、具体的安全措施、安全监督、安全总结等方面进行改进,从5S增加到6S的目的如下:1,安全事故回顾2,6S管理与5S管理:6S在5S“整理、整改、清洁、扫盲”的基础上增加了“自查”,即每天上班前进行自我反省和检讨。
1、安全事故反思1。安全事故回顾2。找出安全事故的原因,可以从内因和外因分析,也可以从管理、安全意识、安全教育、安全措施、安全检查分析。3.针对安全事故的原因,思考具体的改进措施和方法,也可以从安全管理系统、安全意识教育、安全知识考试、具体的安全措施、安全监督、安全总结等方面进行改进。
2、6S 管理和5S 管理到底有什么不一样的?6S 管理与5S 管理: 6S在5S“整理、整改、清洁、扫盲”的基础上增加了“自查”,即每天上班前进行自我反省和检讨。从5S增加到6S的目的如下:1,总结经验和不足;2.确定一两个改进措施;3.培养自觉性、应变能力和耐心,加强员工安全教育,时刻有安全第一的观念,防患于未然。